AS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA DE CONTROLE DE GESTÃO EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR: ESTUDOS DE CASO EM FUNDAÇÕES EMPRESARIAIS

Resumo

Este trabalho teve como objetivo identificar em que nível as práticas e os mecanismos adotados para o controle gerencial das fundações empresariais estudadas são capazes de conduzi-las ao alcance dos seus objetivos. Foi empregada a pesquisa do tipo qualitativa, de natureza descritiva, abordada por meio de estudo de caso, com dados obtidos através de pesquisa a documentos internos e entrevistas e tratados por meio de análise documental e de conteúdo. O referencial teórico abordou os tópicos controle gerencial; tipos de controle gerencial; ferramentas de controle gerencial; terceiro setor; e fundação. Os achados do estudo mostram que as fundações apresentam similaridades e diferenças nas formas de gestão; as similaridades são mais frequentes dentro da estrutura, processos e tipos de controle. As diferenças ocorrem, em maior proporção, no tocante às ferramentas de controle. Ressalta-se também nas pesquisas que o Planejamento estratégico das fundações é definido em função das ações sociais, com perspectiva de longo prazo e atuando como orientador das metas. Os resultados encontrados evidenciam o quanto que as Fundações empresariais apresentam de limitação em relação à maior transparência sobre suas características de gestão. Na tentativa de melhores esclarecimentos sobre a gestão, ocorreram dificuldades em conseguir entrevistar um gestor responsável por informações que são fundamentais para os estudos, além do tempo reduzido que os mesmos disponibilizavam. Espera-se que as análises contidas neste trabalho possam contribuir para futuros estudos e melhor compreensão das características de controle de gestão das Fundações empresariais.