ABORDAGEM DO EMPOWERMENT PARA FLEXIBILIDADE DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

Resumo

A percepção de gestão na administração moderna influencia diretamente na tomada de decisões diante de um mercado altamente competitivo. Para se obter resultados que desenvolvam o crescimento de empresas a abordagem do empowerment torna-se um método de gestão inovador e onde se pode explorar uma estratégia organizacional que aborda diretamente com a qualidade de metas a serem alcançadas, fundamentado na motivação exercida em uma liderança com a delegação de funções que propiciam a redução de custos, melhor aproveitamento de tempo e atividades com menor burocracia para tomada de decisões. O empowerment é um método de gestão organizacional que possibilita à flexibilidade de organização, de melhor atendimento as demandas administrativas e institucionais. A flexibilidade estabelecida pelo empowerment permite o compartilhamento de informações fundamentais sobre atividades funcionais, planejamento e seus projetos institucionais, da delegação de autonomia para tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores tornando-os especialistas em suas áreas de atuações e primordiais na gestão, assumindo responsabilidades e liderança de forma estratégica. Palavra Chaves: cOrganização, Empowerment e Flexibilidade.